Desenvolvimento Organizacional: É BOM SABER.

11-    Judson define de maneira bem ampla a mudança organizacional. Quais os tipos de mudança organizacional mais comuns segundo esse autor?

Arnold S. Judson define mudança de forma bastante ampla, como qualquer alteração, iniciada pela administração, na situação ou no ambiente de trabalho de um indivíduo. Os tipos de mudança seriam:

·         Mudanças nos métodos de operação;

·         Mudanças nos produtos;

·         Mudanças na organização;

·         Mudanças no ambiente de trabalho.

22-    O que é desenvolvimento organizacional, dito de forma bem simples?

Mudança organizacional é um conjunto de alterações na situação ou no ambiente de trabalho de uma organização.

33-    O processo de desenvolvimento organizacional comporta quatro etapas, quais são elas?

·         Situação real, diagnóstico e Situação desejada;

·         Planejamento da ação (métodos de mudança, sequência);

·         Implementação e folow-up;

·          Avaliação.

44-    Em que diferem as organizações burocráticas das pré- burocráticas?

Organizações burocráticas têm uma estrutura, basicamente, de cargos, onde prevalece o padrão monocrático de chefia e ocupantes dos cargos desempenham papéis rigorosamente definidos. Características: Seleção por Treinamento específico, promoção por mérito, bases da especialização por treinamento na organização, hierarquia é a autoridade legal com sistema de status, suas regras são legalísticas e rígidas, com mandato permanente e o tratamento com os clientes é impessoal e universalista.

Enquanto que nas organizações pré-burocráticas o processo de seleção se dá nas relações pessoais, com favoritismo e muita corrupção, as bases de especialização para os cargos são calcadas na arbitrariedade, bem como de pai pra filho, de acordo com as classes sociais, suas regras seguem como tradição e para manutenção de seus mandatos, as pessoas seguem na condição de dependentes de favores, finalizando vale ressaltar que o tratamento dos clientes é particularista e de cunho pessoal.

55-    Para onde, em geral, são dirigidas as alterações comportamentais?

Em geral, as alterações comportamentais são dirigidas para o desenvolvimento da comunicabilidade e da criatividade, para a formação de equipes administrativas coesas e homogêneas, para a quebra de resistência à mudança, para a valorização dos aspectos humanos do trabalho.